[경북도민방송=손중모기자] 화성산업(주) 이 지역의 침체 된 건설 시장에서 오히려 비주거 부문 실적을 차곡차곡 쌓으며, 최대 수주실적을 기록하고 있다. 화성산업에 따르면, 지난 9월30일 지역의 대표적인 외투기업 대구텍의 모기업 IMC그룹 산하 아이엠씨앤드밀 유한책임회사가 발주한 513억원 규모의공장 신축공사를 수주 했다고 발표했다. 이에, 지난 6월21일 수주한 삼성전자 구미사업장 스마트홀 건립 공사 174억9,000만원, 5월에 수주한 고덕강일3단지와 한화생명 대구사옥 등을 포함해 올해 현재 누적 집계로 약 5,500억원대의 수주 달성을 이루었다고 밝혔다.이는 지난 2015년에 이룬 1조2천억원 규모의 수주 실적 이후 대내외적 악조건과 특히 지역 건설경기 침체 등의 어려움을 극복하고 최근 10년 내 최대실적인 1조원 대의 실적도 가능하다는 평가다. 이에 화성산업은 올해 초 목표로 삼은 7,000억원대의 수주 목표를 최근 1조원으로 상향 설정하는 등 더욱 적극적인 모습을 보이고 있다. IMC 대구텍 공장 신축공사 사업의 경우 총연면적 33,237.55m2(10,054.35평)에 지상2층 규모로 건립되며, 공사 기간은 2025년 8월31일까지이다.이와 함께 삼성전자 구미사업장 스마트홀 건립공사는 경북 구미 삼성전자 2공장 내에 지하1층, 지상 2층, 연면적 2,602m2 규모로 건립되며, 공사기간은 2024년 6월30일까지로 총 공사금액은 174억9천만원이다. 삼성전자 스마트홀은 완공 후 각종 행사를 진행하는 컨벤션 기능 및 체육관 등으로 활용 될 예정이다.화성산업 정종수 수주 본부장은 ‘올해 수주 실적을 보면, 공사비 회수 우려가 전혀 없는 공공부문 발주 또는 신뢰성 높은 민간 부문 발주로 이루어져, 공사대금 흐름 및 안정적 자금 집행계획이 가능해 재무적 관점으로 볼 때 매우 우수한 현장이다. 또한, 최근 부동산 회복 조짐이 보이고 있어, 하반기 주택사업이 활기를 찾는다면, 올해 1조원 이상의 수주 실적도 가능 할 것으로 전망한다.’고 했다.이처럼 화성산업은 계속된 건설경기 불황 속에서 오히려 역외 및 민간부문을 중심으로 수주 실적을 쌓으며, 다시 한번 위기에 강한 모습을 보이고 있다.이러한 위기 속 성장세는 지난 65년 동안 대구·경북지역을 기반으로 숱한 어려운 시장환경을 극복하고, 늘 위기 속에서 더욱 성장한 모습을 보인 화성산업 고유의 위기 극복 DNA로 해석된다.화성산업은 1990년대 IMF 외환위기 당시 워크아웃(기업개선작업)에 99년 4월에 들어가 1년 4개월 만인 2000년 8월에 조기 졸업했다.이는 채권단에서 정해준 워크아웃 종료일보다 2년 6개월 먼저 졸업한 것으로, 당시 화성산업 이인중 회장은 현금 흐름 확보를 최우선 전략으로 세우고, 보유 부동산과 유가증권 등을 매각해 현금을 확보하는 한편, 900세대의 미분양 아파트 물량을 소비자 기호에 맞는 조건을 제시하며, 성공리에 분양하는 등 과감하면서 신속하게 기업 체질을 변경해 나간 결과였다.이러한 노력 덕택에 99년 당시 매출 7,436억원에 373억원의 적자를 기록할 것이라는 채권단의 예상을 뒤집고, 그 해 매출 8,311억원, 233억원 흑자를 이뤄, 채권단의 빚 1,690억원을 변제하며, 위기를 극복했다.이후 2008년 글로벌 금융위기로 주택시장을 중심으로 건설업 전반이 어려운 상황에서 화성산업은 다시 한번 큰 결정을 내렸다.당시 아파트 건설자금으로 빌린 프로젝트파이낸스(PF)가 미분양 사태로 상환이 힘들어지자 화성산업은 유동성 위기를 겪고 있는 건설업을 대신해 현금 확보가 용이한 동아백화점 등 유통부문 자산을 전격 매각하며, 주택분야 관련 부채를 일찌감치 상환하였고, 이후 화성산업이 재무적으로 더욱 견실한 종합건설기업으로 자리매김하는 토대를 마련했다.당시, 매각 협상 과정 중 유통부문 자산을 매각하면서 전 직원 고용은 물론 협력업체 계약 부문까지 승계 해 줄 것을 매수자 측에 강하게 요구하는 등 피할 수 없는 결정에 대한 안타까움을 마지막까지 세심하게 챙겼다는 것이 지역 경제계의 후문이다. 이처럼 화성산업은 위기를 극복 할 때마다 오히려 더욱 단단해졌다.글로벌 금융위기 이후 화성산업은 내실을 더욱 공고히 하며, 사실상 무차입 경영을 유지하였으며, 무리한 확장 보다는 품질경영과 재무적 건전성을 항상 염두에 두고 경영전략을 실행 해 왔다.지난해는 코로나19 사태와 원자재 가격 상승, 미국발 금리인상 등으로 다시 건설업에 대한 위기가 다가오자 화성산업은 선제적으로 미래 불확실성에 대비해 현금유동성 확보에 적극 나서는 한편 올해 초에는 신년 경영전략 회의를 통해 전 직원에게 적극적인 역외사업 및 공공공사 수주확보와 더불어 해외사업의 진출을 통해 다시 한번 위기를 극복하겠다는 메시지를 주며, 전사적으로 매진하고 있다.화성산업(주) 이종원 회장은 ‘지난 65년동안 늘 위기속에서 화성산업은 성장해 왔었다. 누구보다 지역 부동산 및 건설업계의 기회와 위험 요소에 대해 잘 알고 늘 대비하고 있으며, 선제적인 시뮬레이션을 통해 항상 재무적 안전성을 가장 우선으로 사업을 진행하고 있다. 이외에도 화성산업의 우수한 품질과 재무적 안전성을 고객사에서 높게 평가해 준 덕택에 위기에서 이를 기회로 만드는 위기극복 DNA가 다시 한번 발휘되었다고 생각한다.’고 했다.